És important notar que la ciència política ha ofert la font principal dels models que expliquen i analitzen els determinants de comportament de partit. Aquests inclouen el partit de masses de Maurice Duverger (1964), el partit catch-all de Otto Kirchheimer (1966), el partit electoral professional d'Angelo Panebianco (1988), Richard Katz i el partit cártel de Peter Mair (1995) i l'acostament d'elecció racional de Downs (1957).

Encara que aquests models proporcionin el marc amb els quals es basen la comunicació política i els models de màrqueting, hi ha una diferència molt significativa en la manera que s'acosten als partits: l'antic mètode són els models d'organització de partit i el seu desenvolupament, que pot ser usat com un instrument per a identificar el desenvolupament de l'organització intrapartidaria juntament amb els canvis ambientals externs. Al contrari, el mètode modern (la comunicació política i models de màrqueting) s'enfoca enormement en els atributs de campanya de partits polítics - sobre la imatge més que sobre el contingut i sobre els instruments emprats per a una campanya encertada més que per a observar el missatge sí mateix.

Un defecte obvi dels models existents és que no s'estan tenint en compte les diferents cultures polítiques dels partits. Aquests tendeixen a tractar el comportament de membre de partit com predefinido i fixat. I fallen a identificar els partits com organitzacions dinàmiques les relacions de les quals de intrapartido són caracteritzades per lluites sobre la distribució d'organització de poder (Koelble, 1996). Els partits són dirigits com formacions unificades polítiques que sostenen el comportament intern de partit constant, dirigint variacions en esdeveniments externs.

L'ocupació de tècniques de màrqueting estratègiques i l'alt grau de professionalització de campanyes pot afectar i/o ser afectat per l'organització interna estructural d'un partit. Una campanya moderna política pressuposa el reforç del centre del partit, per l'ocupació de consellers especials i consultors que no estan relacionats amb el partit, o pel prestar més atenció a la importància del líder, ja que la imatge substituïx el contingut. Per tant els partits han de ser summament adaptables internament i per fora per a transformar-se i sobreviure.

Al seu torn, el grau d'adaptació es relaciona amb l'organització interna del partit, en particular a com és de flexible el partit en la incorporació de les noves tècniques de màrqueting estratègic. Els Partits polítics són organitzacions dinàmiques que existeixen en una societat canviant i per això han d'adaptar-se per a sobreviure i guanyar eleccions. La comunicació política i els models de màrqueting dirigeixen la qüestió de desenvolupament de partit dintre del context estricte de comportament de partit, que es caracteritza per la posada en pràctica de noves estratègies de comunicació i tècniques de màrqueting durant les campanyes electorals.


Lamprinakou, Chrysa (2008); "The Party Evolution Model: An Integrated Approach to Party Organisation and Political Communication"; Politics: 2008; Vol. 28(2), 103–111